Perché abbiamo una lunga esperienza nella formazione e non proponiamo corsi standard o teorie astratte: ogni nostro intervento è cucito sulla tua realtà aziendale. La nostra formazione è altamente partecipativa, progettata per coinvolgere attivamente le persone con simulazioni e casi reali. Forti di una lunga esperienza al fianco di numerose aziende B2B, uniamo metodologie consolidate e  affiancamenti sul campo per garantire un cambiamento concreto dei comportamenti e risultati misurabili.

Ci rivolgiamo sia a PMI che a multinazionali che operano nel B2B e che desiderano potenziare le performance dei propri venditori, sviluppare le competenze manageriali o migliorare il clima e la comunicazione interna.

Il nostro team è composto da professionisti senior con una spiccata esperienza manageriale ed esecutiva maturata sul campo, anche a livello internazionale. Non siamo dei semplici accademici o “lettori di slide”.

Per la massima efficacia preferiamo i corsi in presenza, che costituiscono il 90% dei nostri interventi, ma offriamo totale flessibilità per eventuali criticità logistiche, anche con corsi online.

Sì. Supportiamo le aziende nell'accesso e nella gestione dei principali Fondi Interprofessionali (es. Fondimpresa, Forte ecc.) per rendere i progetti di formazione finanziabili.

I nostri percorsi formativi per Venditori, Sales Engineer e Key Account uniscono metodologie di vendita avanzate a simulazioni realistiche tarate sui vostri mercati e sui vostri canali (OEM, End User, Distributori ecc). I formatori dedicati hanno una lunga esperienza di vendita maturata in multinazionali o in PMI.

Il nostro focus principale è la vendita B2B sia di prodotti a catalogo che di sistemi complessi, a ciclo lungo e alta complessità, dove la relazione, l'analisi del cliente e la Vendita del Valore fanno la differenza rispetto alla semplice leva del prezzo.

Assolutamente sì. Siamo in grado di progettare percorsi formativi commerciali sia per venditori esperti, che per venditori junior ma anche per gruppi con seniority mista

Lavoriamo sulle competenze chiave della Leadership moderna: Motivazione del Team, Leadership efficace, Delega, Coaching Operativo e Coaching di Sviluppo e Cambiamento, Gestione dei Conflitti, Guida del Team al Problem Solving e tanti altri temi, da adattare alla vostra realtà organizzativa e al clima interno. Aiutiamo Team Leader e Manager ad acquisire una visione strategica del loro ruolo, trasformandoli da semplici "coordinatori” a veri e propri Leader capaci di ingaggiare i propri collaboratori verso gli obiettivi aziendali.

I nostri partecipanti sono tutti Manager e Team Leader che hanno quindi collaboratori da motivare e guidare nella loro attività, sia commerciali, che in ufficio o nelle operations.

Sì, suggeriamo di potenziare la formazione d'aula con sessioni individuali di affiancamenti e Coaching Operativi durante le loro attività, per supportare i singoli manager nelle sfide quotidiane della loro specifica area di competenza.

Il test DISC è uno strumento scientifico e diagnostico che analizza lo stile comportamentale e comunicativo delle persone. Permette di comprendere come ciascun individuo comunica, affronta le sfide, gestisce lo stress e prende decisioni, e propone piani di miglioramento personale efficaci e concreti.

Il metodo DISC permette ai venditori di analizzare i punti di forza e le aree di miglioramento del proprio stile comportamentale, di individuare rapidamente gli stili relazionali dei clienti (Dominante, Influente, Stabile e Coscienzioso) e di adattare la propria strategia di comunicazione e relazionale per entrare in sintonia con i loro interlocutori.

Il DISC aiuta i Manager a comprendere il proprio stile di Leadership e le leve motivazionali di ciascun collaboratore, prevenire i conflitti interni, migliorare la delega e costruire team bilanciati e performanti basandosi sugli stili comportamentali delle persone.